Sie wollen Einzelkämpfer in eine Gruppe integrieren? Damit ist diese Gruppe aber noch nicht funktionsfähig - sie ist noch kein Team.

Ein Team muss mit entsprechenden Trainingsmaßnahmen entwickelt werden, um sich auf eine gemeinsame Arbeitsaufgabe konzentrieren zu lernen. In diesem Team als Ganzes übernimmt dann jedes Mitglied eine Teilaufgabe, die gemeinsam gelöst und präsentiert wird. Hierzu sind Absprachen und Rollenverteilungen nötig, denn verantwortlich für das Arbeitsergebnis ist das Team, nicht der einzelne.

Wie bilden Sie nun aus einer Gruppe ein Team, in dem die Talente des Einzelnen berücksichtigt werden und zum gemeinsamen Ergebnis führen? Erlernen Sie Basiswissen und praktische Übungen wie:

• Organisationsstrukturelle Voraussetzungen
• Die Basis effektiver Teamarbeit
• Was macht aus einer Gruppe ein Team?
• Gruppenbildungsprozesse
• Strukturen im Team
• Förderung der Zufriedenheit des Einzelnen
• Förderung der Kreativität und der Motivation
• Die vier Interventionsebenen
  • unter besonderer Berücksichtigung der personalen Ansätze Gruppen- und Individualebene
• Die sechs Phasen erfolgreicher Teamarbeit
• Flankierende Personalentwicklungsmaßnahmen
  • fachlich und sozial
• Verbesserung der eigenen Teamfähigkeit
• Gruppendynamische Spiele und Rollenspiele
• Möglichkeiten und Grenzen der Teamarbeit