Mitarbeitergespräche zielgerichtet führen

Mitarbeitergespräche als PE-Instrument und Teil des 360°-Feedbacks sind von zentraler Bedeutung für die zielorientierte Führung in Unternehmen. Sie müssen jedoch konstruktiv und souverän geführt werden. Dazu müssen Sie wissen, wie Sie sich vorbereiten, um ein beiderseitig nutzbringendes, motivierendes Gespräch zu führen. Wann und wie loben, kritisieren oder tadeln? Was tun Sie, wenn Sie mit „schwierigen“ Mitarbeitern sprechen müssen?

Wie bereiten Sie sich vor? Nutzen Sie die Gelegenheit, sich über Ihre Erfahrungen mit denen anderer Führungskräfte auszutauschen. Das Mitarbeitergespräch als Ihr direktes Kommunikationsmittel werden Sie hier im Training unter größtmöglichem Praxisbezug erlernen. Zu den Themen dieses Seminars gehören:

• Gezielte Gesprächsvorbereitung und -planung
• Gesprächsführung und -technik
• Steuerung des Gespräches
• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Verschiedene Gesprächsarten
  • Qualifikationsgespräch
  • Zielvereinbarungsgespräch
  • Motivationsgespräch
  • Kritikgespräch
  • Tadelndes Gespräch
• Gesprächsnachbereitung
• Feedback und Diskussion